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我所召开2017年计划工作会议

发布时间:2017-03-29已浏览 3057 次

       

 

        3月13日,我所在所总部召开“2017年计划工作会议”。所领导闵永林、薛林、商德民、施樑出席会议,全所中层以上干部参加会议。会议由薛林书记主持。

 

        本次会议前,所领导班子对照上级要求、所2017年工作要点和党委民主生活会整改意见等,按照“顶层设计、问题导向”的原则,研究梳理了10大类、52项重点任务,明确了各个任务的责任所领导和责任部门,并要求相关责任部门提出工作措施或实施方案,对这些“规定动作”进行细化。会上,各部门对2017年工作计划进行了汇报,着重对所领导班子要求的“规定动作”提出了相应的计划,会议取得了预期的效果。

 

        各部门汇报后,所领导作了点评讲话。施樑副所长要求各级干部做到忠诚、干净、团结、担当,要理清思路、认清形势,以强烈的责任心开展各项工作。商德民副所长希望全所干部职工借“十九大”召开的东风,上下一心、努力拼搏,力争取得新的、更大的成绩。

        薛林书记对2017年工作提出五点要求:一是各部门要切实推进各项工作的开展,要高度重视抓落实、抓执行;二是各部门要明晰职责分工,定好位、做好事,工作上要“到位不越位、到位不缺位”;三是各部门要始终秉持“为民、服务”的意识,在工作中做到“于法周严、于民简便”;四是各部门负责人要抓住明确任务目标、制定考核标准和开展考核工作三个重点,当好领导、善作善为;五是各部门负责人要切实履行好“一岗双责”,既要抓好业务也要带好队伍。

        最后,闵永林所长作了总结讲话。闵所长指出,本次会议是统筹规划、明确目标、全面部署的会议,各部门在完成“规定动作”的同时,结合实际情况提出了不少“自选动作”,整体上达到了所领导班子的预期。闵所长通报了3月2日-3日公安部“四所一中心”专题调研组的调研情况,他表示今后上级对基层单位的考核将进一步常态化、管理将进一步规范化,他要求全所上下都要主动适应新常态,对上级的指令要不折不扣的贯彻执行。

        闵所长着重强调了七方面的重点工作。在服务部队方面,一是建立与消防部队交流的常态化机制;二是继续做好各级各类科技成果推广试用工作,加快建立科技成果转化平台;三是尽快完成火灾风险评估的标准化流程和模板。在科研工作方面,一是尽快颁布科技发展规划;二是抓好“十三五”国家重点研发计划第一批项目的管理和实施;三是全力做好“十三五”第二批项目的申报答辩,适时启动第三批项目的申报;四是加强项目管理,确保在研项目保质保量按时完成;五是做好国家工程实验室建设和公安部重点实验室复评审工作。在检验工作方面,一是尽快颁布检验工作发展规划;二是在保持传统检验领域的同时,积极拓展新的检验领域;三是进一步规范和加强内部管理。在物证鉴定工作方面,一是尽快颁布物证鉴定工作发展规划;二是进一步密切与周边省市消防部队的联系,积极承揽鉴定业务。在科技产业工作方面,一是加强倍安公司领导班子和经营管理班子建设,落实企业“三重一大”决策制度;二是在控制风险的前提下,研究确保科技产业健康规范稳定发展的途径。在管理工作方面,一是落实部门例会、所情通报、部门内勤和文档资源共享等4项制度;二是推进所本级和所属企业公务用车制度改革;三是修订《政府采购管理办法》,高质量完成修购专项执行;四是修订《财务管理办法》,规范资金使用、加强内部控制;五是继续发挥审计监督作用,开展所属企业财务收支审计、基建项目跟踪审计、修缮项目结算审价等工作。在金山基地建设方面,一是上半年要完成1-5号楼标段施工及监理招投标,取得施工许可证,确保下半年开工建设;二是积极协调多方资源,尽全力争取年内完成农户动迁工作。

 

       闵永林所长表示,在上级主管部门的坚强领导下,在全所干部职工的共同努力下,所领导班子有决心、有信心带领全所在2017年取得新的更大的成绩。